Adobe Creative Cloud vs Affinity Suite — l’étendue contre une facture qui s’arrête

Adobe Creative Cloud fonctionne par abonnement. Vous payez chaque mois ou chaque année et vous recevez en échange plus de vingt applications — Photoshop, Illustrator, InDesign, Premiere Pro, After Effects, Lightroom, Acrobat Pro, Audition et les autres — auxquelles s’ajoutent Adobe Fonts, le stockage cloud et l’IA générative Firefly intégrée aux applications. Le jour où vous arrêtez de payer, les applications cessent de s’ouvrir. Vos fichiers restent sur votre disque ; les outils qui les modifient, non.

Affinity est plus petit et fonctionne dans l’autre sens. Trois applications : Affinity Photo pour l’image matricielle, Affinity Designer pour le vectoriel, Affinity Publisher pour la mise en page. On les achetait une fois, version par version, et elles continuaient de fonctionner indéfiniment. Fin 2025, la suite a été relancée sous la forme d’une application unique et gratuite qui réunit les trois, et les anciennes licences perpétuelles ouvrent toujours vos fichiers. Les conditions peuvent évoluer : vérifiez-les vous-même avant de bâtir un plan dessus.

Ce qu’Affinity n’a pas compte autant que ce qu’il a. Pas de montage vidéo, pas d’éditeur audio, pas d’équivalent d’Acrobat, pas de banque d’images, pas de service de polices. C’est une suite de création graphique, pas un studio.

Si votre travail touche à la vidéo, la comparaison s’arrête avant d’avoir commencé. Premiere Pro, After Effects et Audition n’ont aucun équivalent chez Affinity. Il en va de même si vous vivez dans Acrobat Pro, ou si vous gérez un catalogue de dizaines de milliers de photos dans Lightroom.

Le second avantage est plus discret et coûte plus cher à ceux qui l’ignorent : les formats de fichiers. PSD, AI et INDD sont la monnaie d’échange des agences, des imprimeurs et des remises de fichiers clients, au Maroc comme ailleurs. Affinity sait importer du Photoshop, du PDF et de l’IDML, mais un document complexe — effets de calque, texte stylé, éléments liés — arrive rarement intact. Quand vous êtes la troisième personne à ouvrir un fichier, mieux vaut disposer du logiciel qui l’a produit.

• L’IA générative Firefly est intégrée aux applications, avec des crédits mensuels inclus.
• Adobe Fonts met à disposition une vaste bibliothèque sous licence, activable partout sans supplément.
• Les bibliothèques cloud synchronisent couleurs, logos et styles entre vos machines et avec une équipe.
• La documentation est partout, et les briefs clients citent encore les applications Adobe par leur nom.

Le meilleur argument d’Affinity n’est pas une fonctionnalité : c’est que la facture s’arrête. Rien ne se renouvelle, rien n’expire pendant un mois creux, et aucun prélèvement ne tombe pendant que vous attendez un client qui paie en retard. Pour un indépendant marocain aux revenus irréguliers, cette seule différence pèse plus lourd que la plupart des tableaux de fonctionnalités.

Le deuxième argument est matériel. Affinity s’installe léger, s’ouvre vite et reste utilisable sur un portable de cinq ans avec 8 Go de RAM — la machine sur laquelle travaillent réellement beaucoup de lecteurs. Les versions iPad sont de vrais éditeurs et non des compagnons, ce qui compte si la tablette est votre seconde machine. Et l’on passe du pixel au vectoriel puis à la mise en page dans un même environnement.

Pour une grande part du travail rémunéré, le résultat est indiscernable. Logos, visuels pour les réseaux sociaux, packaging, brochures, retouche, PDF prêts pour l’impression : aucun client n’a jamais demandé avec quel logiciel le fichier avait été produit. Les vraies limites sont ailleurs — moins de plugins, moins de tutoriels en français et en arabe, et de temps en temps un fichier reçu qui ne s’ouvre pas proprement.

Le tarif public d’Adobe n’est que la moitié du problème. L’autre moitié, c’est qu’il est facturé en devise sur un prélèvement international récurrent, et que beaucoup de lecteurs marocains ne possèdent pas de carte qui l’accepte. C’est pour cela que la question se pose rarement en termes abstraits.

ROSH™ Company Labs vend une licence Adobe Creative Cloud authentique à 400 MAD pour 4 mois, commandée sur WhatsApp et activée sur votre propre compte. Trois blocs couvrent une année, soit 1 200 MAD. Affinity, au moment où ces lignes sont écrites, ne coûte rien de récurrent.

Étalez cela sur trois ans : quelques milliers de dirhams d’un côté, à peu près zéro de l’autre. Si le coût était la seule variable, Affinity gagnerait largement. Le coût n’est pas la seule variable : quand votre revenu dépend de votre capacité à ouvrir le fichier d’un client sans friction, 400 MAD tous les quatre mois pèsent peu face à un contrat perdu.

Un point à dire clairement. ROSH™ Company Labs n’est pas une société formellement enregistrée et n’émet pas de facture. Si votre comptable en exige une, achetez directement chez Adobe et considérez le prix public comme le coût d’un fonctionnement en règle.

Par profil, aussi directement que possible.

• Étudiant, amateur, ou en apprentissage : Affinity. Installez-le, apprenez le métier, gardez l’argent pour autre chose.
• Designer solo qui maîtrise le fichier du brief à l’export : Affinity. Logos, réseaux sociaux, packaging, brochures — il ne vous freinera pas.
• Vidéo ou motion design : Adobe. Il n’y a pas de débat.
• Chaîne de production en agence, ou livraison de PSD, AI et INDD : Adobe. Vous achetez de la compatibilité, pas des fonctions.
• Photographe avec un gros catalogue : Adobe, pour le catalogage et la synchronisation de Lightroom.
• Entreprise qui a besoin de factures : achetez directement chez Adobe.

Il existe aussi une solution mixte qui fonctionne bien et que l’on écrit rarement noir sur blanc : travailler au quotidien sous Affinity et n’acheter un bloc Adobe de quatre mois que lorsqu’un projet l’exige vraiment. Parce que le bloc dure quatre mois et non douze, cette approche est praticable et pas seulement théorique.

Et la partie qui nous dérange. Une bonne partie des personnes qui lisent ceci devraient installer Affinity et ne rien nous payer. Nous préférons le dire plutôt que vendre un abonnement inutile, parce que ce client-là ne revient jamais.